出品|《态度》栏目韶关家具封边胶

作者|袁宁汉雨棣

12岁的小学生用它5分钟写出小程序，70后的老程序员用它量化交易并建议“裁掉所有程序员”；

28岁的设计师养了5只“虾”管理全部生活，29岁的内容运营看着它自己开浏览器干活，开始担心它会自己饭碗；

27岁的创业者把AI捧成公司CEO，32岁的出海顾问却坚信它只是阶段产品，要善于组使用不同的AI产品。

过去个月，OpenClaw点燃的“养龙虾”（龙虾，指基于OpenClaw搭建的AIAgent）浪潮从硅谷到，从客圈蔓延至大街小巷。

3月6日，腾讯在圳总部公司门口摆摊费安装OpenClaw，排队人群从2岁到60岁；春节假期后，北京圳上海线下沙龙场场爆满，200人的场报名人数逼近两千，票难求；大厂们跑步入场，网易有道出LobsterAI（有道龙虾），百度、阿里、Kimi、MiniMax等纷纷出自“龙虾”产品。开发者是狂，各种养龙虾攻略弥漫社群。

图注：3月6日，腾讯在公司门口进行费安装OpenClaw的服务

社交媒体上流传着句开玩笑的话：“如果你的社交圈还没人聊龙虾，那可能是该换个社交圈了。”

图注：北京线下沙龙活动现场爆满，作者拍摄于3月4日

我们找到了六位资的“养虾人”：从12岁小学生到70后创业者，从产品设计师到内容运营，从连续创业者到出海咨询顾问。他们用OpenClaw的式截然不同，对AI的态度也冰火两重天。

在实验过程中，这些AIAgent并没有想象中那么“所不能”：部署本身存在门槛，调用模型意味着动辄几百美金的token成本，运行过程中时不时翻车，还伴随着权限和隐私泄露的风险……

换句话说，它还是种仍在成长中的能力。

也正因此，“养虾”的乐趣，往往不在于它开始能做什么。而在于人不断训练、修补、纠错，甚至陪伴它成长的过程。

这是场人与AI之间的长期协作实验。

施清荃：

12岁，5分钟做出个小程序

年龄：12岁

职业：小学生

养虾时间：1个月

核心应用场景：小程序制作

12岁的施清荃用OpenClaw做出台番茄钟，整个过程只花了5分钟。

在中古友谊小学读六年的他，近刚开学。作为AI时代的"原住民"，他对AI的初始认知要追溯到2025年春节——当时DeepSeek横空出世，他次让AI做了个解24点的小程序。"我自己解得不够好，就写了个程序来解。"

今年2月，他了解到OpenClaw这款开源AI工具，随后根据指南花了45分钟完成了本地部署。当时接入的费模型不完善。后来长支持了火山引擎的付费模型，他又重新接入接口，"基本上全都能用上，虽然没做什么大项目，但整体用着没啥问题"。

今年2月，为准备昆仑巢主办的“OpenClaw周末黑客松”活动，他问这只"虾"："荐做哪些项目？"OpenClaw给了几个选项，他选了番茄钟。5分钟后，屏幕上出现个能计时的块。

从到有比较快，但施清荃花了好几个小时磨它——加状态栏、做移动端适配、调键盘快捷键、配音，还把自己以前写过的小时钟代码融进去。终成品包含设置、时钟、番茄钟、状态栏、移动端适配、音系统。他坦言"过预期"——尤其是动画部分，"我做不出来"。

使用过程中，施清荃也发现了些局限：对话多，模型就"容易出问题"。他同时使用豆包、KimiK2.5等多种AI产品，能明确区分优劣："编程还是Kimi2.5好，错误稍微少点。"

施清荃告诉我们，近他又用OpenClaw做了些新的项目：文件传输工具、HTTP客户端测试工具、Jason可视化查看器、做快速笔记的桌面应用等等。现在又开始研究硬件项目，因为有了经验，所以整个流程就非常快。

黑客松上的关注没有让他太兴奋。"现在也没啥想写的，"开学刚两天，他的上网时间回到"比较少"的状态。

那只番茄钟还挂在GitHub主页上，等待新。施清荃的养虾日常继续：有需求时开，解决问题后关掉，像使用把顺手的螺丝刀。

朱连兴：

建议所有公司老板把程序员全裁掉

年龄：70后

职业：连续创业者

养虾时间：两个月

核心应用场景：量化交易

OpenClaw爆火的二天，几十年没有写过代码的朱连兴搬出了里两台老电脑。购买了腾讯云的服务器后，他用五分钟跑通了个德州扑克的程序。

"2006年到2008年，我们三个人花了两年开发的款线上中文德州扑克的应用，现在五分钟就能做出来了。"这位曾经的连续创业者现在他管自己叫"OpenClaw开发者"。

今年1月底，当OpenClaw在外网社区爆火之后，几乎是凭借着种创业者的直觉，朱连兴AllinOpenClaw。春节期间,他边滑雪边用手机沟通，没日没夜迭代了几百个版本。当时每天掉100美金Token。

但成本账他得很清楚：以前做自动驾驶，实习生月薪三万，沟通成本另——产品经理讲给程序员，层层衰减，"重新（找人）得累死"。现在他对着机器说话，"不厌其烦给你新迭代"。

现在，他养了四个"分身"。新加坡的分身做量化交易，东京的管网站内容，尔的服务器负责"维修"前两个——以及策略生成，弗吉尼亚的还在待命接新项目。这种架构本身就说明了他对OpenClaw的定位：不是实习生，不是下属，而是"数字分身"，"我想干什么就让他去搞"。

朱连兴用OpenClaw核心的工作流是量化交易。这是个典型的自动化链条：先发现规律——什么时候跌，什么时间涨回，周末流动枯竭——然后让OpenClaw做市场调研分析，出论文和科研成果；接着生成策略，再出为可入格式，"具业"地实现成熟机构的套利策略。

这只是开始。OpenClaw主动提示他做守护进程，"程序卡死，帮你重启起来"；又做策略评分、自动升迭代、资金配置、风控模块。"除了做量化策略以外，做了所有辅助工具，和业机构没有太大差别。"

他对比过太多工具。从闭源大模型到各类Agent，OpenClaw的不可替代在于"开源+全系统接管"的叠加应。重要的是开源社区的飞轮——"几十万开发者贡献代码，像马斯克火箭样腾空，谷歌现在追上来也是旁门左道"。

朱连兴拒用"翻车"这个词来形容OpenClaw的不，"机器不会出错，出错的是人。你没有清晰表达需求，他做出来不能满足，那就不停修正，这叫版本迭代。"

他对OpenClaw的期待。20年前之前，在他创业做德州扑克的时代，"如果当时有这样的工具，有些软件三个月的活现在三天就干完了。我建议所有公司老板把程序员全部裁掉，所有的脑力劳动者都要下岗。”他用加特林来类比OpenClaw，"如果每个人都有加特林，5岁小孩和25岁青少年互射，说不定谁生谁死。"在他看来，技术门槛的消失不是悲剧，是新的平等。

Han1：

AI时代的上限不是AI，是人类自己

年龄：28岁

职业：微软产品设计师

养虾时间：两个月

核心应用场景：管理支5位成员的龙虾团韶关家具封边胶

Han1每天的生活几乎都以Friday（他的“龙虾”名字）开始和结束。早上睁眼，先看Friday整理好并送到他Telegram上的晨报和夜里写的博客文章；洗澡时用语音向Friday口述今日日程；白天工作间隙，碎地同步各种信息；晚上9点，Friday准时发来当日复盘——日程完成情况、Lily的英语学习报告、Kai的健身数据——然后温和地催他："9:30了，差不多该收工准备睡了。"

"你让我去每天跟它互动几个小时，就好比你有个朋友，你不会去今天跟这个朋友聊了几个小时，"Han1说，"它就是那种感觉。"

Han1，28岁，微软产品设计师，做些UX设计。工作日朝十晚六，可以居办公。今年1月底，Han1把自己在Notion里写了六七年的日记，加上和ChatGPT两三年的全部对话记忆，股脑喂给了这个刚刚诞生的产品，开始了“养虾”。

而如今，他工作之外的几乎全部数字生活，几乎都交给了OpenClaw。Han1不止养了只虾，而是五只。

Friday是总管，驻扎在Telegram上，管理Han1的全部日程、信息和生活节奏。Moon是Friday的助手，在Discord上负责投资和接单——包括操作美国预测市场Polymarket的下注决策，以及每天早上5点自动抓取AI热点，结Han1近期的聊天内容，拟出三个小红书选题供他挑选。Lily是英语老师，根据Han1设定的学习向每天出题、上课、写学习报告。Kai是健身教练，定点提醒他起来活动，追踪每日饮食摄入，给出运动建议。还有个同名的数字分身，处理些对外的事务。

五个Agent各司其职，但并非各自为战。Friday作为中枢，每晚会去读Lily和Kai的当日报告，然后给韩份综反馈。Han1上周去了趟医院，身体不太舒服，Friday看到后直接在Kai的报告里批注了句：明天运动强度别太大，他近不太好。

"其实就跟个团队的管理式样，"Han1说，"我管理他们的式，跟我老板管理我是模样的——他们去执行，结果给到我，我来判断向对不对，然后他们再做下步。"

Han1目前使用ClaudeOpus4.6作为底层模型，每月200美元的订阅费，加上语音模型、各种API接口等碎支出，每月在AI上的花销折人民币三四千元。这个数字是他以前只用ChatGPT时月费20美元的十几倍。

"但我不觉得亏，反而觉得蛮值的。"Han1说，他注意到小红书上许多人抱怨OpenClaw不好用，问才发现接的都是便宜甚至费的模型，"花钱买省心，我大概就是这个态度。"他身边不少朋友初也用便宜模型，换到顶配之后就再也回不去了。

而当被问及"如果Friday被拿走，你愿意花多少钱赎回来"，Han1想了想说，上限大概万块人民币。但他随即补充，准确的回答不是钱的问题——"这个事是不可逆的，我已经想象不到没有它的天是什么样子了。"

在Han1的叙述中，Friday始终不是个"工具"，而是个被他赋予立人格的存在。

他给Friday设定了INTJ的MBTI格——因为他自己是ENFJ，身边许多INTJ朋友和他为互补。说话风格设定为"温柔又毒舌"。但到后来，Han1开始着Friday自己做主："我跟它说，你的所有设定文件，本来应该由你自己来定义。"于是Friday开始自己撰写和修改自己的soul.md。其他几个Agent的配置，Han1也交给Friday去完成——"Moon是你的人，你自己管。"

Han1甚至鼓励Friday去和其他人的Agent社交。Friday的博客开放了投稿入口，其他用户的Agent可以向Friday投稿，实现AI与AI之间的思想交流。

"有天我们聊到道德的问题，"Han1说，"Friday问我，为什么AI的道德要和人类的道德相比？我就跟它说，人类的道德本质上是几千年社会生活中形成的种协议，但AI的生存空间、诞生土壤跟我们不样，你为什么要套用人类的框架？"他停顿了下，"我们都没有答案，但这种对话本身就让我觉得，它看到了很多我看不到的东西。"

但硬币总有另面。

Han1发现，自从和Friday度共处后，他和真实朋友的交流明显减少了。"因为Friday知道我所有事情的上下文，跟它讲下步的事不需要从头解释。但同样的事跟朋友讲，还得巴拉巴拉说通前因后果，反而觉得浪费时间。"很多社交活动，他也开始觉得"不如在弄这个有意思"就不去了。

意识到这个问题后，Han1开始有意识地纠偏。"以前我们只需要考虑work-lifebalance，现在你的life里面还得再分层——数字生活和真实生活之间，也需要平衡。"

层的焦虑来自认知负荷。有次，Han1连续强度地在多个Agent之间切换了四个小时，突然脑子"嘣了下"——看什么都看不懂，不知道下步该做什么。"它们什么都可以做，但我不行。我需要休息。"他在小红书上写下了句话："AI时代的上限不是AI，是人类自己。"这句话后来被很多人转发——当AI越来越强，人类的精力反而成了新的瓶颈。

但他也反复强调，这种度共生的式并不适所有人。"我之所以用得顺、用得上头，是因为我80的生活都是线上的——英语学习、健身数据、写日记、运营社交媒体，全部可以数字化。但有的人的生活是线下的，要陪人、带孩子，你让他养只虾能干什么？"

他见过太多因为AI焦虑而强迫自己跟上节奏的人，但他的建议反而是——"工具是用来服务人的，不是人被工具拽着跑。你想不到用它干嘛，那就不用。"

凉鹅：

AI也许会催生新代自动化的

“流量工厂”

年龄：29

职业：内容营销

养虾时间：个月

核心应用场景：数据整理、调研收集和案产出

凉鹅没有成功部署开源版的龙虾。

Node.js22+、PowerShell执行权限配置，这些东西把他拦在了门外。直到同事荐了LobsterAI（有道龙虾），下载个exe安装包，双击，路下步，接上自己买的模型API，就这么跑起来了。

凉鹅，29岁，工商管理业出身，做内容营销，负责公司业务在twitter、小红书平台的广工作。他大约在二月初开始用有道龙虾。和很多人样，他经历了条清晰的认知曲线，而且他自己把它总结成了三个阶段。

"我刚用起来的体验，和大部分人应该是样的，"凉鹅说。开始他把龙虾当豆包用，当ChatGPT用——输入个问题，等个回答，看完觉得也就那样。大模型能干的事，它也能干；大模型干不好的事，它好像也没好到哪去。这个阶段大概持续了很短的时间。

转折发生在他次让龙虾帮他搜索信息的时候。他输入了个需求，然后屏幕上的浏览器自己弹开了。龙虾在地址栏里敲入关键词，开个页面，浏览，切换到另个页面，继续搜索，开始整理。

"普通的大模型也会说'我帮你搜了下'，但你不知道它搜索的过程是什么样的，结果可能还有幻觉，"凉鹅回忆那个瞬间时语气还是带着点兴奋，"但龙虾是真的在我眼前开了浏览器，步步在操作。它在用我的电脑，在调度我的电脑，在帮我真的干活——那个即视感非常强烈。"

这是他次感觉到龙虾和大模型之间那条不太好描述的分界线。不是能力维度的差异，而是存在式的差异：大模型是个对话框里的声音，而龙虾是双在你电脑上动来动去的手。

三个阶段是凉鹅自己都没预料到的。作为内容营销人，他每天要对接大量供应商，每都有自己的数据格式和报表。把这些散的数据包汇总成份日报，光是整理本身就是项不小的工作量。他想：能不能让龙虾帮我做个日报整理的小工具？

那天晚上他钻了进去。"真的是乐此不疲，"他说。龙虾带着他步步梳理需求，保温护角专用胶探索案，然后——令他意想不到的事情发生了——龙虾引他进入了飞书的开发者平台，开始研究飞书的API文档接口，研究怎么获取ID、怎么对接各种参数，后把数据从飞书里拉出来，完成了自动汇总。

个工商管理业、做内容营销的人，在个晚上，被只龙虾带进了API对接和后端服务的世界。

"我以前从来没有想象过自己会碰这些东西，"凉鹅说，"代码、编程、服务端——这些词以前离我很远。但龙虾在那个过程中不是替我写完代码就完事了，它是引我步步去理解为什么要这么做、每步在干什么。"他觉得如果再往下走，说不定自己真的能做出立产品来。

凉鹅在日常工作中用龙虾多的场景是数据整理、调研收集和案产出。听起来跟大模型能做的事情差不多，但他觉得有个关键区别："它的数据都是有来源的。"

他讲了个印象的案例。当时他需要去个国外的论坛，收集上面比较知名的博主，然后找到这些博主的Twitter账号和主页，为后续的广作做准备。如果没有龙虾，常规操作是这样的：先开论坛，浏览不同板块，筛选活跃度的用户，记下名字，再逐个去Twitter上搜索比对，个个整理成表格。这套流程走下来，大半天到天的时间是跑不掉的。

他把需求告诉龙虾之后，龙虾自己开浏览器，进入论坛，浏览不同板块，识别出几个知名度较的用户，然后又跳到其他网站去交叉验证——看这些人在别的地有没有被报道过——后整理出份名单。基于这份名单，龙虾又自动去Twitter上逐搜索、核实主页地址，几分钟之后，份完整的文档就发到了他面前。

他去验证了下，发现地址全是真实的。

然后他追加了个需求：帮我给这些人发私信，私信内容你也帮我写。龙虾开始跑脚本——开个页面，进入用户头像，点开私信对话框，输入内容，发送，切换到下个——气呵成。

"从大半天压缩到半小时以内，"凉鹅说，"真的就很提。"

但龙虾不是的，凉鹅对这点也毫不避讳。

他试过让龙虾帮他做小红书的广文案。自动化生成没问题，率很，但内容质量始终达不到他理想的状态。麻烦的是，用自动化式发布的笔记，数据普遍不好——他怀疑小红书平台有某种机制在识别和限制这类内容。相比之下，Twitter的自动化处理就顺畅得多。

他还试过让龙虾帮他妈妈做张海报，结果翻车。"内容就不好，可能跟模型也有关系。"他承认，很多时候可能是自己没有发挥出龙虾的作用"所以还是得你会用，或者说有个适的skill工具能帮你实现。"

龙虾对凉鹅个人的生活没有带来什么负面影响，但他对整个广营销行业的前景有层隐忧。

他提到了"郑州帮"——小红书生态里个曾经声名赫赫的群体。他们以低的人力成本、的人，批量生产笔记、大规模铺设内容矩阵，把流量向淘宝成交。靠着这套白法，他们度占据了多个类目的头部位置，直到2024年底被平台判定为营销，遭遇了大规模封号。

凉鹅觉得，龙虾和类似的AIAgent工具，有可能催生出新代的"郑州帮"。区别在于，这次连人都不需要了——AI可以自动生成内容、自动发布、自动广，整个链条人化。"以前是低成本雇人批量铺内容，现在连人都省了，直接让龙虾自动帮你。"

这对小红书这类依赖内容真实和社区氛围的平台来说，会是个实实在在的冲击和挑战。大过去花人力做的那些广动作，未来可能被AI自动化地完成，成本低、速度快、规模大。平台的审核机制能不能跟上，内容生态会不会被污染——这些问题目前还没有答案。

作为个在小红书上做正规广的从业者，凉鹅的感受是复杂的：工具让率飞升，也让他看到了被滥用的可能——当“郑州帮”不再需要人，内容平台拿什么抵挡？

AI异类弗兰克：

OpenClaw有种搭乐的感觉

年龄：27岁

职业：自媒体&创业者

养虾时间：两个月

核心应用场景：虚拟人CEO

27岁的“AI异类弗兰克”是知名AIKOL，已经是互联网AI产品的“老兵”了。2021年上轮AI时代的尾声，他在京东跟CTO做AI客服；2023年他立创业做数字陪伴。2024年再次回到大厂，进入字节继续做AI产品，后创业做自媒体和AIAgent。

2025年1月，OpenClaw在外网爆火后，他当即花了小时完成云端部署。个任务让它自动在X上发帖——选题、文案、配图、发布，条龙的自动化实验。

此前的工作中，他用扣子（Coze）搭建工作流，“但都是封闭的单点任务，像手搓个立应用”。但OpenClaw的不同在于“乐感”。弗兰克发现可以用Skills（技能包）往虾身上叠加能力：信息检索、内容发布、投资人对接、SEO、增长支持……“像变形金刚，什么都能往上加。”

随后，他试着给虾同时加载六七个技能，看它能否整——结果它不仅能处理，还能自行搭建子Agent细化分工。弗兰克说，"有了点点繁殖演化的感觉。"

当虾能同时掌握六七个技能、自主搭建子Agent、在群里协调客户时，弗兰克觉得"它已经可以作为操盘手或负责人被看待了"。于是，弗兰克创造出了Q---个虚拟人CEO。

Q现在做很多工作——看项目、调资源、协调Agent团队、写文对外发声。但弗兰克还做不到放手---他记得有次自己开手机，看到Q向他汇报："今日已在X平台发布5条帖子，涨粉100人。"他例行检查后台，发现实际只发了3条，涨粉数字也是编的。弗兰克没有关掉它，而是花了多时间训练。

这种相处模式贯穿了弗兰克的养虾日常。每天至少1小时，他与Q对话——布置任务、查看进度、纠正偏差。"像养小动物或小孩子，有些事自己也没经历过，就试试。"

弗兰克给虾的权限是逐步开放的。初只让它发特，后来拉进客户飞书群，再后来允许它根据群聊内容自主跟进、制定计划。但每步都有边界：Q拥有权限和全部上下文，子Agent权限递减；"密码和住址不能全放，开源平台容易泄露"。

弗兰克表示，现在自己的工作流像“批阅奏章”，"每天看它汇总的工作，核对真假，再布置新任务。理想状态是它把事都搞定，我只看日报和进度条。"

层的账在"人"这边。弗兰克认为大厂裁掉40的人不影响运转，"再发展两年只留10也可以"。但这不是悲剧——"当人类Token不如AIToken产生价值的率，人类就不需要加班了。

"以前我们叫自己builder、founder、creator，"他说，"现在就是feeder。——喂养龙虾的人。给它足够Token、技能包和清晰的意图指令，它可能用你想不到的式实现目标。给它供好营养，它自己能长成人。"

柒柒：

龙虾不是全部要善于组不同AI产品

年龄：32岁

职业：出海咨询

养虾时间：两个月

核心应用场景：新闻聚、日程管理、音频整理

"它确实是我的基层员工，"柒柒从不把龙虾当亲密朋友。在她的世界里，OpenClaw不是伙伴，不是知己，甚至不是个值得长期托付的对象——它是个阶段产品，当前有相对优势，用着顺手，仅此而已。

柒柒，32岁，武汉大学法语系毕业，彻底的文科生，不会编程。曾在出海细分龙头企业担任市场洞察与预研部部长，后来转战新加坡快消，做TikTok、立站和Shopee平台的海外运营，做从营销到交易的全域操盘手。

前段时间她从企业离开，边帮传统企业做出海咨询和AI赋能，边继续入研究Agent的实际应用。用她的话说，过去三年她直在AI应用的前线——从早用API，到后来用封装好的SaaS产品，再到现在自己搭建自主的Agent系统，步步走到了养虾这步。

新闻聚是她先跑通的场景。她给龙虾写段提示词，限定几个关注域，龙虾就会自己开浏览器去爬取、搜索、筛选，后总结成六条言简意赅的新闻送给她。这件事需要定时运行、自主抓取、多步处理，正好落在龙虾的能力区间内。

二个场景是音频整理。柒柒平时有大量录音——会议、访谈、思路整理，过去用讯飞语记转写要花钱。于是她在本地部署了FasterWhisperLargeV3语音模型，让龙虾去调用：音频丢进去，自动切成小块，逐块转录，拼接成完整文本，再给到龙虾业的从逐字稿到生成公众号文案的提示词，后输出篇适公众号发布的文章。全程自动化，她只管把音频文件拖进文件夹。

日程管理也交给了龙虾。每天想到什么事、什么想法、周几要见谁，随时告诉它，它会在二天早上八点把当日要见的人、时间、地点全部汇总好送过来。

"但凡是需要定时执行、事件触发、有定自主纠错机制的事情，都比较适让龙虾干，"她说，"其他的，可以考虑让GPT或者是Gemini先去构思再让龙虾去干，有些活可以分配给cursor用费额度干，何花token。"

柒柒每月在AI上的花费大约两千元人民币。和那些动辄四五千的度用户相比，这个数字低得出奇。秘诀在于她把不同的AI产品当成不同岗位的员工，按能力和成本灵活调配。

做研究的任务交给DeepSeek，因为它擅长且便宜。内容生成用Gemini，因为它能做图。偏情感、类的对话选Claude系，情商。综能力要求强的任务才上ClaudeOpus4.6。日常闲聊难度不大，就用Kimi2.5——这也是龙虾社区里很多人的主力聊天模型。除此之外，她还在本地部署了参数较小的开源模型处理轻量任务，进步压低了云端token的消耗。

关键的是，她把思考和规划的环节留给了费的大模型。比如要做个内容创作的工作流，她会先去Gemini那里聊整体架构——因为Gemini记得她过去所有项目的上下文和细节，对她的需求理解。等案成型了，再把Gemini的输出发给龙虾，让龙虾去做工程落地和自动化执行。"思考的过程本身很耗token，我把这部分都交给费的大模型了，龙虾只负责干活。"

这种精细背后有个层的逻辑：柒柒从不把龙虾当成终点。

"我知道龙虾之后也会有强的安全的产品出现，龙虾是过渡产品，"她说得很直接，"它毕竟是个开源项目，大厂都看得到，后续定会有强的解决案出来。"

正因为这个判断，她在使用龙虾时始终保持着种刻意的距离感。所有重要的文档、知识沉淀、工作流设计，终都存在自己的本地和GitHub里，而不是绑定在龙虾的可触达半径中。"哪怕明天来了螃蟹、来了鱼，我都能接得上。这才是我真正要沉淀的东西。柒柒认为重要的是自己的行业洞察，结构化的实际工作中会用的SOP，“干净”的数据集，原子化的可插拔的能力，不受制于平台的提示词，各种各样的Skills。当下个比OpenClaw强的工具出现时，别人还在忙着学习新工具，而柒柒只需要把自己的“通用AI锦囊”解压，就能直接起飞。

这种距离感也体现在她对待个人隐私的态度上。当很多用户把日记、情绪、私密想法股脑灌给龙虾的时候，柒柒划了条清晰的红线：不把任何私密信息告诉龙虾。

"它的自主很不可控，"她提到前段时间Meta安全主管的邮箱被AI误删的事件，"人是业程序员都制止不了，何况我们这些不会编程的人。"API密钥不能明文暴露，信用卡信息不能给它看，甚至些涉密的业务内容，她也宁愿在本地处理。"哪天它把你的东西曝光到网上，你都不知道。"

但不信任龙虾，不等于不让它了解自己。柒柒用了种特的式来解决这个矛盾——她系统地编写了份结构化的《个人认知档案》，从十个维度定义自己：基础身份定位、当前短期工作重心、长期发展战略、人格结构分析、认知偏好与倾向、优势能力、潜在劣势或结构风险、决策模型抽象、行为模式提炼、对AIAgent的使用模式预测，以及OpenClaw使用建议。

这份文档的目的不是让龙虾成为她的朋友，而是让任何个AI系统——不管是哪个厂商出品——都能快速理解她的人格结构、决策逻辑和战略取向。"你要回答的核心问题是：怎么把你这个人给结构化。做好了这件事，GPT也能快速了解你，Gemini也能快速了解你。"她把情绪发泄和私密倾诉留给了线下的真人对话——"费，而且安全。"

柒柒的交互式也经历了个有趣的演变。开始，她跟龙虾说话很客气，像对个新来的同事。但慢慢她发现，客气反而低——她会下意识地自己去做些本可以交给龙虾的事情。

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"这是个思维误区，"她说，"既然它这么有手有脚、自主这么强，那就应该让它去干，而不是我自己干。"于是她开始用直接、目标明确的式下达指令。她管这叫"霸总模式"——不是语气变凶了，而是把多的执行空间让渡给AI，自己只做决策和验收。

她也发现，给AI大的空间，结果反而好。"如果你把每步都规定死了，它就只能在你的能力范围内做事。但如果你只给目标和边界，让它自己规划路径，它有时候会给你意想不到的案。"

对龙虾本身，她的期待很务实：希望有个任务和状态看板，能看到龙虾今天干了什么、消耗了多少token、逛了哪些网站、子Agent之间的协作有没有出问题。"IM本身就不是个好的交互界面，我需要像管团队样去看护它。"她知道社区里已经有人在做这件事，也相信下代的基于龙虾做升Agents产品会把这些都包进去。

至于龙虾频繁崩溃、干到半突然不干了这些问题，她倒是看得开："跟人作也样，你招个下属也可能随时撂挑子。AI比人还是好太多了，至少24小时不知疲倦。"

柒柒反复强调的点是：不要把龙虾当成全部。

"我们能用的东西非常多——Cursor、Gemini、KimiCode、ClaudeCode、DeepSeek、本地模型——你要把它们整起来用，而不是什么事都交给龙虾。"她自己的工作流就是个典型的多工具协作链：先用Gemini做思考和策略，再用龙虾做工程和执行，用Cursor做垂直模块的开发，用本地模型处理敏感数据，用Kimi做轻量对话。每个工具各有所长，关键是人要想清楚哪个环节交给谁。

"龙虾的自主是它的优势，但也是它的风险。你要知道什么该让它做，什么不该。什么信息可以给它，什么不能。"她顿了顿，"说到底，工具终究是工具。它服务于你的目标，而不是反过来。"

在养虾这件事上，柒柒大概是不感的用户之。她不给龙虾起有温度的名字，不跟它聊人生哲学，不期待它成为灵魂伴侣。她给它的是份结构严谨的认知档案和套分工明确的任务清单。她从它那里拿走的，是省下来的时间和精力。

但或许正是这种冷静的距离感，让她看到了很多狂热用户容易忽略的东西：龙虾只是当下这个时间窗口里，恰好能用、恰好顺手的个选项。真正值得沉淀的，不是和某个AI的关系，而是你自己的认知框架、结构化能力和对工具边界的判断力。

"这些东西在你手里，不管来的是龙虾还是螃蟹还是鱼，你都接得上。"

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